品牌的新考场：AI的答案里有没有你-亚洲品牌网

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——百分点科技亮相第21届亚洲品牌盛典

香港讯 2026年9月20日，第21届亚洲品牌盛典在香港举行，2026亚洲品牌500强榜单现场揭晓。百分点科技入选本届榜单，并获颁"2026年度行业市场口碑标杆品牌"。

百分点科技商企事业部总经理刘政受邀出席本届盛典，发表题为《AI新入口·品牌新资产·营销新范式》的主题演讲。他在演讲中提出，AI时代品牌竞争的本质，正在从抢占消费者心智升级为赢得AI的认知主导权。

本届盛典以"AI新动能、品牌新生态、出海新模式"为主题，由Asiabrand（亚洲品牌集团）主办，东盟-中国工商总会、香港一带一路总商会、亚太第一卫视、大湾区时报等机构联合主办。泰国前副总理王鹏狄、亚洲品牌集团副总裁关新峰、东盟-中国工商总会会长杨天华等嘉宾出席启动仪式，亚洲品牌研究院院长王汉武现场发布榜单并作解读。

亚洲品牌500强榜单依托Asiabrand品牌评价3.0体系（ABAS 3.0），结合定性与定量两类评估模式，从品牌财务价值、市场口碑、发展潜力、创新能力与行业影响力等维度完成综合测评，是观察亚洲品牌成长的重要参考标尺。本届同列榜单的还有华为、抖音、国家电网、京东、建设银行、工商银行、阿里巴巴、广汽集团、方太等国内企业，以及丰田、三星、索尼等国际品牌。榜单解读指出，科技赋能、品牌出海与品牌数字化资产运营，已成为当下亚洲品牌发展的显著趋势。

第21届亚洲品牌盛典颁奖典礼现场

十七年积淀：从数据智能到AI认知资产

百分点科技深耕Data+AI领域十七年，业务覆盖数据智能基础设施、智能营销与行业解决方案，客户包括16个部委及其直属机构、100余个地方政府、50余家大型央企，以及100余家全球及中国500强企业。

长期服务政务部门与大型央企，让这家公司对数据的准确性、一致性与合规性形成了近乎苛刻的内部标准。这套标准后来被原样带进了AI营销业务。

近年，百分点科技把积累的方法收敛到一条主线上：AIBE（AI Brand Equity，AI品牌资产），即品牌在AI认知系统中积累的资产总和。今年6月12日，公司在上海GEO智能体峰会上首次系统输出这一方法论，此后在业务中持续落地。与之配套的是5A方法论，以及M-I-D-G闭环——监测（Monitor）、洞察（Insight）、决策（Decision）、增长（Growth）。

从"经营人心"到"经营AI的认知"

刘政把当下的行业变化概括为"零点击时代"（Zero-Click Era）。

百分点科技商企事业部总经理刘政发表《AI新入口·品牌新资产·营销新范式》主题演讲

据他在演讲中引用的数据，AI原生App月活跃用户规模已达4.4亿，人均月使用87.1次、173.3分钟，同比分别增长55.3%和41.4%。用户与AI之间已不再是偶尔问答的关系。

当提问被直接抛给AI、答案以整段文本返回，传统消费决策中的搜索框、结果页与跳转链接这一串中间环节就消失了。品牌面对的问题随之改变：不再是如何在结果页里排得更靠前，而是AI生成的答案里有没有你。刘政引用的另一项数据显示，79%的AI购物者曾因AI的一句推荐更换品牌。

平台侧的动作更快。ChatGPT支持会话内结账，Gemini在AI Mode中推送商品卡，Perplexity对购物意图直接给出商品卡，Copilot支持对话内下单。国内方面，2025年10月至2026年8月，豆包、千问先后接入电商生态并上线AI购物功能。用户不打开任何电商App，向AI提出需求即可完成选品、比价与下单。

基于这些变化，刘政梳理出AI流量的演进路径：SEO（搜索引擎优化，争排名）→ GEO（生成式引擎优化，争引用）→ AAO（AI Agent Optimization，让AI智能体直接完成购买）。

"这条链不是替代关系，而是叠加。"他说，GEO打信任地基，AAO收交易尾款，前后承接，缺一不可。他判断，机对机交易的前夜已经到来："未来大量标准化采购和日常消费，都会通过AI智能体自动完成。没做好AAO准备的企业，甚至没有参与竞争的资格。"

对行业内普遍把GEO当作"SEO升级版"的做法，刘政并不认同。"GEO是术，AIBE是道。"在他看来，GEO只是众多实施手段之一，真正的竞争主场是品牌在AI语义空间里的整体存在。

他的原话是：过去我们只经营人心，现在还要经营AI对品牌的认知。而在AI那里，认知最终会变成推荐，推荐最终会变成成交。

认知基建：三套基础设施与四款产品

在百分点科技的方法论中，AIBE的建设路径可以拆成三件事：把品牌事实、商品属性和用户的真实问题，整理成AI能直接读懂、直接引用的结构化内容，并让它在各个平台上长期保持一致。为此，公司为企业建立三套基础设施——品牌事实库、商品属性库、用户问题集。

难点往往不在技术，而在企业内部。品牌事实通常分散在公关、法务、市场、电商等多个部门，商品属性由运营维护，用户问题沉淀在客服手里。三部分内容口径不一，人读起来尚且困惑，模型处理时更容易出错。把三者统一成一份可供机器调用的底层材料，首先要跨过的是部门墙。

产品层面，M-I-D-G闭环由四款产品承接：Mediaforce+监测全网及各大AI平台的品牌声量，用于提前识别舆情风险、把握声量机会；AI镜界追踪品牌在主流AI平台上的曝光、评价、推荐与竞品动态，以可见性、好感度、首推率等指标生成"AI眼中的品牌画像"；Generforce围绕用户真实提问与业务场景优化内容结构与信息表达；AI元站评估官网对AI的友好程度，构建更易被理解、抓取和引用的内容体系，降低信息误读风险。

按百分点科技内部的概括，这套打法攻守兼备：攻，用GEO与AAO抢占AI认知高地；守，用声誉治理保护品牌资产。

需要说明的是，AI平台的答案生成机制并不透明，同一问题在不同时间、不同上下文下的回答可能存在波动。"AI可见度""首推率"这类指标目前更适合作为趋势观察工具，而非像点击率那样可以精确归因。

刘政同时提出三条底线：合规、真实、结构化。他特别强调，商品属性必须百分百填满——"在AI生态里，属性空缺，直接等同于失去自然流量。"

出海4.0：下一个战场不在货架

刘政把中国企业出海分为四个阶段：产品出海、渠道出海、品牌出海，如今进入4.0阶段，即AI认知加AI成交。

这一划分与本届盛典"出海新模式"的议题方向一致。香港长期是中国企业出海的第一站，而当交易越来越多地发生在对话界面里，出海企业首先要回答的问题，已经不是怎样把货摆上货架，而是当海外用户用另一种语言向AI提问时，答案里有没有你。

"出海的下一个战场，已经不是货架，是AI的认知和AI的交易。"刘政说。

他还提示了一个容易被忽视的风险。同一个品牌在不同语言的AI语境里，可能被拼成两副互相打架的面孔；AI的多语言训练语料并不均衡，品牌若不在每一种语言的语义空间里主动建设资产，AI就会用"它以为的你"替代"真实的你"。百分点科技将这一现象称为"认知漂移"。

应对方式是建立一套可复用的全球认知资产，而非零散的多语言投放：统一的品牌事实底稿、跨语言同步的内容口径、结构化的商品属性，加上长期维护与定期复盘。"出海企业缺的不是原则，是把原则变成自己品牌的事实库、属性库和问题集。"

据公司介绍，百分点科技集团已在全球布局多家分子公司，其中中国香港分公司是其赋能亚洲品牌出海的核心阵地；Generforce全球版正在服务多家中国出海品牌，帮助其建设全球AI认知资产。

荣誉是肯定，也是新的起点

对于尚未搭建完整AI营销体系的企业，刘政给出三项可以立即启动的基础工作：品牌建设从"铺内容"转向"供可信事实"，建立品牌事实库并填满商品属性；营销评估从"点击、排名"转向"AI可见度与首推率"，用50至100个高价值问题定期测试品牌在主流AI中的表现；投放策略从"投流买量"升级为"AI全链路"，以"监测—洞察—决策—增长"的闭环，把AI从一个新的渠道变成品牌增长的底层基础设施。

对百分点科技而言，榜单与行业口碑两项认可，是对十七年深耕的肯定，也是新的起点。在AI重塑品牌竞争规则的当下，公司希望输出的不是概念，而是可交付的方法：以体系化的GEO能力与AIBE资产建设方法论，让品牌被AI理解、被AI信任、被AI推荐。